總裁研修
以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)
第1講 人本管理領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論的演變與發(fā)展企業(yè)的定義什么是以人為本如何進(jìn)行人本管理第2講 企業(yè)文化價(jià)值觀塑造企業(yè)文化的概念如何定義領(lǐng)導(dǎo)第3講 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別管理者的困惑以價(jià)值觀為本的......
2015-05-09 16:26:23領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵藝術(shù)
課程大綱：一、有識別人才之眼二、有尋求人才之渴三、有吸引人才之法四、有使用人才之術(shù)五、有保護(hù)人才之魄六、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)藝術(shù)七、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)溝通的藝術(shù)八、溝通協(xié)調(diào)中的講話藝術(shù)九、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的方法十、企......
2015-05-09 16:26:23創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策
決策是領(lǐng)導(dǎo)者的重要使命。因此，好的決策對領(lǐng)導(dǎo)者來說至關(guān)重要。一個領(lǐng)導(dǎo)需要具備統(tǒng)籌全局的能力。從7個方面講解領(lǐng)導(dǎo)如何找到并解決處理問題，并配以鮮活的例子生動說明。提綱： 一、基本問題 1、創(chuàng)新各種各樣......
2015-05-09 16:26:23《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
通過案例教授實(shí)踐中應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)模型， 幫助領(lǐng)導(dǎo)者理解和銘記東西方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的核心理論和思想精髓；富有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和應(yīng)用性，并在提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時(shí)，改變您的思維習(xí)慣； 課程中的測試環(huán)節(jié)讓您更好的了解自己 理解他人...
2015-05-09 16:26:23毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理
毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及毛澤東藝術(shù)的實(shí)戰(zhàn)特征，毛澤東藝術(shù)的基礎(chǔ)內(nèi)涵，毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本體系，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營與管理等，旨在使學(xué)員掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與企業(yè)經(jīng)營管理技能。...
2015-05-09 16:26:23《<道德經(jīng)>與道家智慧》
【內(nèi)容簡介】結(jié)合古今案例，系統(tǒng)介紹〈道德經(jīng)〉與道家智慧，由上篇與下篇構(gòu)成。上篇、通過解讀《道德經(jīng)》道、自然、無為三個基本范疇，闡述了老子關(guān)于人類行為規(guī)律、處世方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的大智慧。下篇、一、分析...
2015-05-09 16:26:23知行領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
1、領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)解析：恐懼，好奇，惰性人，需要領(lǐng)導(dǎo)，需要被領(lǐng)導(dǎo)。2、領(lǐng)導(dǎo)要素構(gòu)成：影響，省悟，配稱知人，知己，知事。自知者明，自勝者強(qiáng)；從人情到事情。3、領(lǐng)導(dǎo)行為表現(xiàn)：五壅，權(quán)謀，無為行有戒，...
2015-05-09 16:26:23情商與領(lǐng)導(dǎo)力
一、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo) 1、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別 3、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力 二、領(lǐng)導(dǎo)的四大要素 1、溝通藝術(shù) 2、激勵藝術(shù) 3、情景領(lǐng)導(dǎo) 4、授權(quán)三、領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉 1、平衡的目標(biāo)體系 2、寧靜的內(nèi)心世界 3、和諧的......
2015-05-09 16:26:22管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第一講 創(chuàng)新思維與決斷藝術(shù) 一、打開空間,創(chuàng)新思維 二、縮短時(shí)間,加快發(fā)展 三、關(guān)注結(jié)果,提高績效 第二講 更新觀念與激勵藝術(shù) 一、先激后勵，激勵一致 二、先心后智，心智一致 三、先分后合，分......
2015-05-09 16:26:22領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
【課程大綱】第一部分：領(lǐng)導(dǎo)智障與超越一、 企業(yè)家與環(huán)境的互動二、 傳統(tǒng)市場競爭與信息時(shí)代市場競爭四、 個人概念障礙五、 決策的陷阱六、 中國人的人際關(guān)系社會取向的特征七、 人情與面子的理論模型八、......
2015-05-09 16:26:22領(lǐng)導(dǎo)者的壓力與情緒管理
第一部分 壓力管理 第一節(jié) 認(rèn)識壓力 一．壓力概述 二．是什么壓倒了你 三．壓力與心理健康 四．性格與壓力 五．測測你的壓力指數(shù) 壓力管理策略 一、處理工作壓力 1．建立你的減壓通道 2．評估自身的......
2015-05-09 16:26:22領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)
第一單元 溝通的最佳態(tài)度用心聽他說什么；不計(jì)較他怎么說，如果做到萬事OK。先做好情緒管理，再進(jìn)行溝通。不能欺騙，也不能說心里話，要說妥當(dāng)話。第二單元 溝通前的心理準(zhǔn)備兩難：1.先說先死站在亮處，透......
2015-05-09 16:26:22